大众公用(600635)召开2007年度股东大会上。公司董事长杨国平说，2007年公司燃气、市政、环境等主要板块均超额完成计划目标，利润稳步提升，公司在打造“领先的城市公用事业基础设施投资运营商”的发展道路上正阔步前进。同时，公司抓住有利时机，积极拓展创投和金融股权投资，在探索产业投资与金融投资相互融通、相互促进的发展道路上迈出了坚实的步伐。
股东大会之后，杨国平及总经理陈靖丰就公司创投业务的发展接受了证券时报记者专访。
随着证券市场的全面复苏，大众公用持有20%股权的深圳市创新投资集团有限公司资产和经营状况出现根本性好转。至2007年末，深创投总资产达到56亿元，净资产34.6亿元，管理外部基金超过50亿元。2007年投资项目43个，已有多家投资企业成功实现了IPO上市。杨国平说，随着创业板推出时间的临近，大众公用在深创投的投资，在经历了最为困难的投资培育期后，即将迈入投资回报期。
目前，大众公用有比较好的主业基础，持有大众交通（爱股,行情,资讯）20%的股份，利润贡献稳定，公司抗风险能力增强。去年公司开始进一步做大创投业务，通过直接投资和参股创投公司两个平台，做大做强创业投资。公司大力拓展拟上市公司和金融类股权的投资。在拟上市公司股权投资方面，公司出资2700万元受让松芝空调3%的股权，出资7560万元受让电科智能系统公司28%的股份，出资1100万元受让福建华威汽车运输集团公司8%的股权。此外，还联合其他知名公司，出资近5000万元发起设立了上海杭信投资管理有限公司作为公司发展创投的另一投资平台。在金融类股权投资方面，公司出资900万元参与了兴业证券的配股，获配600万股，出资3200万元参与大众保险的配股，获配3200万股，出资3960万元受让新世纪基金公司22%的股权。
大众公用总经理陈靖丰介绍说，大众公用主要通过“1 1”的模式来做创投。前一个“1”是公用事业，主业稳定，赢利好；后一个“1”就是创业投资，能为公司带来高额回报。公司主要利用资源关系来寻找项目，挑选能源、高科技及与交通环保相关的公司进行投资。如果公司上不了市，也要有现金分红能力及退出机制。公司通常会跟对方签署股权回购协议，一旦上市无望能及时退出。
投资亮点：
1、区域垄断优势：公司是上海乃至华东地区最重要的燃气供应商之一，控股50%的上海大众燃气拥有上海浦西地区苏州河以南8个行政区的燃气客户134万户，占据着上海燃气销售市场40%的市场份额，垄断优势明显，公司拥有燃气地下管网总长达5380公里，燃气用户达175万户。同时，公司斥资10亿元将燃气业务拓展到上海周边5个中等规模的城市，相继并购组建了南昌市燃气公司、南通在众燃气公司。07年度大众燃气实现净利润9773万元，同比增长5.55%。
2、稳定的投资收益：总投资9.5亿元的上海翔殷路越江隧道05年底通车，公司拥有其25年的经营权，上海市每年给予其8700万元的补贴。该工程将为公司带来年收益率约7%左右的投资回报。投资6亿元建设的萧山污水处理厂BOT项目已在05年底竣工，根据与地方签订的协议，每年获得投资回报6000万元。07年年报披露，公司收到了翔殷路隧道工程、萧山污水处理项目07年的投资回报款。
3、介入污水处理行业：以1.22亿元受让上海嘉定新城污水处理厂所辖的位于嘉定区的原水质净化二厂一期工程的全部资产。07年年报披露，嘉定污水处理一期项目运营正常，平均日处理6.5万吨。
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